DIEGO FERNELLY SALAZAR ESQUIVEL / JULIANA CAÑAS
Este documento tiene como propósito presentar un diagnóstico del sistema actual de costos de la empresa XYZ que manufactura salsas y conservas. Para dicho diagnóstico fue necesario obtener información financiera histórica que permita analizar las evoluciones y tendencias de los principales componentes del costo, con el objetivo de orientar a la administración en la gestión de los recursos económicos dentro de la organización y poder generar valor. El resultado final es presentarle a la empresa indicadores clave que apoyen a la gerencia en la toma de decisiones y las conclusiones acerca de la gestión de la misma.
