FRANCIS SALAZAR PICO
Cuando hablamos de disrupción estratégica es dar un giro total al modo en el que se hacen las cosas, algo diferente que desbanca todos los preceptos estratégicos tradicionales y nos lleva hacia una nueva forma de gestionar las organizaciones. La innovación, la tecnología y la inteligencia artificial-IA abren un nuevo paradigma de cómo se debe gestionar la estrategia y como las organizaciones son capaces de adaptarse a esta nueva realidad en un mundo altamente competitivo donde es imperioso optimizar procesos, automatizar servicios, hacer más eficiente el encuentro entre oferta y demanda, posicionar en el mercado una marca, identificar nuevos nichos y monitorear los objetivos estratégicos que deben ser susceptibles de adaptarse a los cambios con acciones de contingencia y de mejora continua.
